Ý Tưởng Kỳ Quặc Tạo Ra Đột Phá

Bạn vẫn thường nghĩ rằng có 1 cách thức tuyển chọn tốt nhất đó là chọn những người phù hợp nhất về năng lực chuyên môn với công việc, người có thể thực hiện 1 cách hoàn hảo theo những khuôn mẫu sẵn có của công việc, người làm cho bạn cảm thấy thoải mái dễ chịu khi giao việc cho anh ta.v.v..Vâng, điều đó là hoàn toàn hợp lý khi mà công ty của bạn đã đạt đến đọ hoàn hảo trong quy trình, việc lặp đi lặp 1 mô thức hành động và làm việc sẽ giúp công việc trơn tru, ít sai sót và dễ kiểm soát. Tuy nhiên, xã hội luôn vận động và đổi mới, công ty của bạn phải không ngừng thay đổi và thích nghi cho phù hợp, sự sáng tạo là tối quan trọng cũng như việc tạo ra lợi nhuận vậy. Khi đó bạn phải xây dựng được 1 đội ngũ nhân sự hoàn toàn khác, đó là những con người mà bạn chỉ có thể tận dụng hết khả năng của họ sau khi đã đọc cuốn sách này. Cuốn sách sẽ hé lộ những bí mật hết sức thú vị về các cách thức tuyển dụng cực kì kỳ quặc và khó tin, nhưng trên thực tế chúng lại phát huy tác dụng thực sự. Và còn rất nhiều điều kì quặc hơn nữa đáng để bạn khám phá! Nó là tập hợp các lời khuyên bổ ích của tác giả kèm theo những minh chứng sinh động cho những vấn đề mà rất nhiều nhà quản trị đang trăn trở khi xây dựng mô hình tốt nhất cho doanh nghiệp. Mà ở những doanh nghiệp đó sáng tạo là lẽ sống.
Cuốn sách được xây dựng thành ba phần
Phần 1: tại sao những ý tưởng có vẻ kì quặc này lại thành công
Phần 2: các ý tưởng kì quặc
Phần 3: ứng dụng các ý tưởng kì quặc
Bản thân tôi thực sự bị cuốn sách mê hoặc bởi những khám phá rất mới mẻ của nó, những ví dụ sinh động kèm theo những lời trích dẫn của rất nhiều nhà quản lý hàng đầu thế giới và các danh nhân như thomas edison, william coyne, steven ross, bill gross.v.v.